浅谈怎样抓好保密工作
发布时间：2010-05-12 00:00
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一、要争取领导重视“抢位子”
我们常说“只要领导重视就没有办不成的事”，领导抓、抓领导是我们一贯倡导的工作方法。但是，领导的工作千头万绪，而人的精力是有限的，不可能做到面面俱到。如何才能争取领导重视，让保密工作在领导心目中有位置呢？我认为必须做到“三巧”。一是巧借东风。这个“东风”就是党和国家出台的政策法规，各级保密部门下发的重要文件，各级领导同志的讲话和批示，历次保密检查的意见和通报等。这些重要文字材料，要及时呈送主管领导阅览，让领导知晓上级精神和要求，从而产生感性认识和“压力感”。二是巧抓机会。领导处理的每项工作都很重要，我们要学会见缝插针、见机行事、巧抓机会。譬如：在召开保密工作会议时请主管领导出席，在上级领导来视察时请本地领导陪同，在领导下达重要任务时及时出色地完成，等等。三是巧出点子。保密工作虽然没有经济效益，但一旦出现问题，它所带来的损失又是无法用其它成绩来弥补的。所以，为领导当好参谋、想好办法、出好点子是我们的工作职责，也是争取领导重视的最佳途径。点子出得好，能起到“四两拔千斤”的作用，不仅能让领导满意，而且工作事半功倍。
二、要加大经费投入“争票子”
当前，县级保密部门一般是县委办的内设机构，一套人马、几块牌子，没有独立的人财物权。随着保密工作职责和任务的变化，县级保密部门对机构独立的需求越来越迫切。但在现有体制进行改革以前，如何缓解经费需求大与实际投入少之间的矛盾呢？我认为必须做到“三争”。一是在财政争预算。保密部门是法定的国家工作部门，工作中必需的专用装备设施的经费，理应由财政列入专项预算或者追加预算，不应该挤占县委办人头经费和日常工作经费，否则不仅是不合理的，而且必定不能解决实际问题。二是在本办争经费。虽然县委办的经费是统筹使用的，但由于保密工作的特殊性质，所以我们也要尽力争取特殊开支。例如我县涉密岗位补助的问题，通过几次汇报，争取领导重视和同事理解，今年较之往年已经有了一些改善。三是在外面争援助。经费不足不应该成为不完成任务的理由，适当的时候要采取一些灵活措施。譬如：一些会议经费请成员单位分担，征订保密杂志时请条件好的多订几份，需要使用专车时请相关单位派车，等等。当然，这些办法要适可而止，不能经常使用。
三、要创新工作方式“树样子”
我们常说要创造性地开展工作，因为开拓创新是工作进步的不竭动力。那么究竟要怎样创新，才能让保密工作得到同志认可和社会认同呢？我认为必须做到“三创”。一是创新工作思路。思路决定出路，没有思路就只有死路。在新形势下，我们不能因循守旧、孤陋寡闻，必须加强理论学习和调查研究，时刻注意把握新政策、总结新经验、树立新典型。否则，保密工作就会日复一日、年复一年在原地踏步，完全没有起色。二是创造新鲜经验。真理来源于实践，在实践中提炼经验、探求真理，用经验和真理返过来指导实践，这是毛泽东主席关于实践与真理的辩证观点。一个领导者或者工作人员的综合素质如何，一要看他的思路，二要看他的行动，三就要看他总结经验与教训的能力。所以创造新鲜经验对于推动保密工作向前发展是很重要的。三是创办先进典型。榜样的力量是无穷的，典型引路、以点带面是我们常用的工作方法。以前，保密工作在战争年代有范例，在和平时期有样板。现在，我们要更加重视培养和发掘身边的先进典型，树立起工作标杆，激励干部爱岗敬业、奋发有为，从而推动保密工作达到最优化。
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信息来源：未知来源作者：责任编辑：陈伟
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